Currently viewing the tag: "Social Networks allgemein"

Netzwerkeffekte sind für das Wachstum von Social Networks ein wichtiger Faktor und der traffic von Social Networks ist für das Wachstum von Medienplattformen – und hier insbesondere von Nachrichtenplattform wichtig. Dadurch stellt sich die Frage, ob und wie die Netzwerkeffekte in Social Networks sich für Medienplattformen auswirken können.

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Was ist Social Media – das ist eine immer noch häufig gestellt Frage auf die es keine einfach und kurze Antwort geben kann, weil das Thema so breit, vielseitig und vielschichtig ist, wie kein Kommunikationskanal. Nicht zuletzt auch deshalb weil Social Media ganz eindeutig mehr als nur ein Kommunikationskanal ist.

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Das Sterben geht weiter – die deutschen Social Network Plattformen finden kein Rezept um sich gegen Facebook im Markt zu behaupten. Das ist kein Wunder. Bei der gewählten Positionierung, die die meisten Plattformen gewählt haben, gibt es auch kein Rezept. Eine Neupositionierung bietet die Chance auf ein Überleben, aber dafür fehlt den Plattformen Einsicht, Wille und Kraft.

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Horizont schrieb über den ersten offiziellen Auftritt von Stephan Scherzer seit Beginn des Jahres Hauptgeschäftsführer des Verbandes Deutscher Zeitschriftenverleger (VDZ). Herr Scherzers Kernbotschaft war nach Horizont der Wettbewerb um die Aufmerksamkeit, in dem sich die Verlage befinden und in seiner Sicht der Position der Zeitungsverlag in diesem Wettbewerb. Dazu zählt der die Nutzung von Google, Facebook und Co als Abspielstationen für Verlagsinhalte als einen Bestandteil einer starken Basis der Zeitungsverlage in diesem Wettbewerb um Aufmerksamkeit.

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Am Wochenende schrieb der Focus über einen gescheiterten Versuch der Holtzbrinckgruppe für seine Online-Partner-Börse Parship einen Käufer zu finden. Das Problem: Parship hat aus der Sicht des Focus seinen Zenit überschritten. Der nachfolgende Vergleich mit StudiVZ ist nicht wirklich schmeichelhaft und vielleicht auch nicht ganz zutreffend, führt aber trotzdem in eine richtige Richtung. Existenzielle Risiken [...]

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Die BITKOM präsentiert eine Rangreihe der TOP 10 der Online Communitys in Deutschland und orientiert sich dabei an den Mitgliederprofilen. Das Ergebnis fällt entsprechend verzerrt aus und kann dem qualitativen Anspruch an einen Branchenverband eher kaum genügen.

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Social Media wird bei b2b in vielen Fällen nur reduziert genutzt. Das wichtigste Tool – Communitys findet nur sporadisch und nicht immer erfolgreich Anwendung. Die negativen Konsequenzen dieses Verhaltens werden um so deutlicher je mehr man sich mit möglichen Nutzungsbeispielen und den Erfahrungen von Branchen befasst, die mit diesen Tools bereits arbeiten.

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Communitys sind nicht nur ein erfolgreicher Wettbewerber um die Aufmerksamkeit der Leser und um Werbebudgets, sie stellen als System auch ein lukratives künftiges Geschäftsmodell für Medienunternehmen dar.

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Eigentlich sind Communitys fester Bestandteil aller einigermaßen aktuellen (General Interest) Social Network Plattformen, ob sie nun als Gruppen, Clans oder ähnliches bezeichnet werden. Auch Facebook verfügt über diese Strukturen. Lesen Sie warum die General Interest Social Network Plattformen bislang nicht davon profitiert haben und was dagegen zu tun ist.

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Entwicklung der Social Network Plattformen in Deutschland im Wettbewerb mit Facebook: Die Analyse der Visits der IVW seit 2010 zeigt die unterschiedlichen Entwicklungen von General Interest Social Network Plattformen und communityorientierten Plattformen und gibt Hinweise auf Erfolg versprechende Wettbewerbsstrategien.

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Die Ursache der Ertragsprobleme von Medienhäusern im Internet liegt in einer überholten Kernkompetenz und einer unzureichenden Fähigkeit bestehende Geschäftsmodelle anzupassen und neue Geschäftsmodelle zu entwickeln. Die Zeit für eine intelligentere Nutzung und Vermarktung bestehender Medienmarken und -objekte ist nicht unendlich und läuft um so schneller aus, je mehr Unternehmenskunden der Medien direkte kommunikative Marktzugänge in Form von Social Networks wie Facebook nutzen.

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Die Sicherung der Aktivität von Mitgliedern ist eine Kernaufgabe der Zukunftssicherung von Social Network Plattformen. Für Fanpages und Communitys gilt gleiches. Lesen Sie, welche Methoden dabei angewandt werden und welche Alternativen bestehen, um Aktivität strukturell zu sichern.

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Die Zukunft der deutschen Social Network Plattformen hängt nicht zuletzt von einem Strategiewechsel ab. Nachdem alle Plattformen in der Wachstumsphase auf eine reine Plattformstrategie gesetzt haben, wirkt sich diese Strategie jetzt deutlich zu ihrem Nachteil aus. Lesen Sie warum das so ist und welche alternativen Strategien sich anbieten.

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