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Eigentlich sind Communitys fester Bestandteil aller einigermaßen aktuellen (General Interest) Social Network Plattformen, ob sie nun als Gruppen, Clans oder ähnliches bezeichnet werden. Auch Facebook verfügt über diese Strukturen. Lesen Sie warum die General Interest Social Network Plattformen bislang nicht davon profitiert haben und was dagegen zu tun ist.

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Badoos erfolgreiche Nutzung von Facebook bestätigt die Richtigkeit einer plattformübergreifenden Social Network Strategie für die deutschen Social Network Plattformen. Die Dating Plattform erzielt aktuell mit dieser Strategie ein beeindruckendes Wachstum an Reichweite. Diese Strategie ist nicht nur für Social Network Plattformen sondern auch für b2c Unternehmen zielführend.

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Betrachtet man die Nutzerentwicklung war 2010 kein gutes Jahr für die meisten deutschen Social Network Plattformen. Ein detaillierterer Blick in die Branche zeigt allerdings, das es neben Facebook durch aus weitere Plattformen gab, die ihre Nutzerzahlen deutlich erhöhen konnten. Während viele größere Plattformen an Usern verloren konnten sich andere Plattformen aufgrund ihrer speziellen Positionierung in 2010 im Markt behaupten.

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Mitgliederbindung hat für die Social Networks die gleiche existenzielle Bedeutung wie die Kundenbindung für andere Unternehmen. Für Unternehmen, die Social Networks für die Kundenbindung einsetzen, bedeuted dies unter anderem, das die Qualität der Mitgliederbindung von Social Networks auch direkten Einfluss auf die Leistung ihrer Kundenbindung hat. Schwächen in der Mitgliederbindung können mittelfristig die Existenz von Social Network Plattformen gefährden und damit die darauf aufgebaute Kundenbindung von Unternehmen.

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Wie entwickeln sich die etablierten Medienunternehmen, werden sie “sozialer” und ist dies eine Bedrohung der Social Network Plattformen, wie mancher annimmt? Welche Rolle kann der Journalist im Dialog mit seinen Lesern ausfüllen? Werden Social Network Plattformen überflüssig, wenn alle Medien sozial werden? Einige Überlegungen zur Einschätzung der künftigen Entwicklung von Medien und Social Networks.

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Mit Dampfer und willstequatschen bevölkern zwei sächsische Plattformen die Social Network Landschaft, die ganz unterschiedlich positioniert sind, aber doch in der Region Dresden ähnliche Zielgruppen ansprechen und zugleich durch die großen Plattformen unter deutlichem Wettbewerbsdruck stehen.

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Die 8 großen Social Network Plattformen in der IVW zeigen im Januar überwiegend ein Wachstum an Visits, auch wenn dieses meist nicht ganz so dynamisch ausfällt, wenn man die Visits des Novembers berücksichtigt.

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Social Media Kompetenz

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Geschäftsmodelle

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Social Media Strategie

Wir unterstützen Sie bei der Entwicklung einer zukunftsfähigen und nachhaltigen Social Media Strategie, die den Aufbau sicherbarer Reichweiten und Nutzerprofile auch in Facebook ermöglicht.