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	<title>Marketing in Communitys und Social Networks &#187; Social Networks allgemein</title>
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	<description>Social Media Strategie - Informationen, Consulting, Schulungen und workshops</description>
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		<title>Reuters Social Media Nachrichten &#8211; oder halb mutig ist halt nicht mutig.</title>
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		<pubDate>Mon, 06 Feb 2012 13:39:43 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Reuters wird zwonulliger - so lese ich es in turi2 zumindest und schon die ersten 3 W&#246;rter zeigen die Krux dieser Nachricht auf. Web 2.0 steht f&#252;r das "Mitmachweb" und was Reuter darunter versteht ist das eher "mitmachen in eigenen elit&#228;ren Zirkel und unter Ausschluss der eigenen Leser.  Kurzum - bei Social Pulse erwartet uns eher ein Potemkinsches Dorf denn eine Medienplattform mit Bezug auf die Themen, die in der Breite bewegen. ]]></description>
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		<title>Social Networks &#8211; Trafficgeneratoren mit Netzwerkeffekt</title>
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		<pubDate>Wed, 01 Feb 2012 11:11:03 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Netzwerkeffekte sind f&#252;r das Wachstum von Social Networks ein wichtiger Faktor und der traffic von Social Networks ist f&#252;r das Wachstum von Medienplattformen - und hier insbesondere von Nachrichtenplattform wichtig. Dadurch stellt sich die Frage, ob und wie die Netzwerkeffekte in Social Networks sich f&#252;r Medienplattformen auswirken k&#246;nnen. ]]></description>
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		<title>Was ist Social Media?</title>
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		<pubDate>Wed, 25 Jan 2012 09:35:31 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Was ist Social Media - das ist eine immer noch h&#228;ufig gestellt Frage auf die es keine einfach und kurze Antwort geben kann, weil das Thema so breit, vielseitig und vielschichtig ist, wie kein Kommunikationskanal. Nicht zuletzt auch deshalb weil Social Media ganz eindeutig mehr als nur ein Kommunikationskanal ist. ]]></description>
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		<title>Facebook &#8211; Wirtschaftsfaktor f&#252;r Europa</title>
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		<pubDate>Tue, 24 Jan 2012 14:16:23 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Im Rahmen der DLD ging CEO Sheryl Sandberg auch auf die Bedeutung von Facebook als Wirtschaftsfaktor f&#252;r Europa ein. Eine Studie von Deloitte beziffert den Beitrag von Facebook zum zum europ&#228;ischen Bruttoinlandsprodukt auf ca 15.3 Mrd. Euro. Europ&#228;ische Unternehmen generierten durch Aktivit&#228;ten in oder mit Facebook einen Umsatz von 32 Milliarden Euro. „Der Erfolg von [...]]]></description>
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		<title>Social Login in Websites und Nutzungsintensit&#228;t</title>
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		<pubDate>Tue, 24 Jan 2012 06:14:56 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Gigya kommt in einer Studie zu dem Ergebnis, das ein Login &#252;ber eine Social Network Plattform mit einer h&#246;heren Verweildauer und mehr Seitenabrufen einher geht.
]]></description>
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		<title>Dilemma und Chance deutscher Social Network Plattformen</title>
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		<pubDate>Fri, 20 Jan 2012 10:04:54 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Das Sterben geht weiter - die deutschen Social Network Plattformen finden kein Rezept um sich gegen Facebook im Markt zu behaupten. Das ist kein Wunder. Bei der gew&#228;hlten Positionierung, die die meisten Plattformen gew&#228;hlt haben, gibt es auch kein Rezept. Eine Neupositionierung bietet die Chance auf ein &#220;berleben, aber daf&#252;r fehlt den Plattformen Einsicht, Wille und Kraft. ]]></description>
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		<title>Social Networks &#8211; Abspielstationen f&#252;r Verlagsinhalte?</title>
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		<pubDate>Thu, 19 Jan 2012 09:31:57 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Horizont schrieb &#252;ber den ersten offiziellen Auftritt von Stephan Scherzer seit Beginn des Jahres Hauptgesch&#228;ftsf&#252;hrer des Verbandes Deutscher Zeitschriftenverleger (VDZ). Herr Scherzers Kernbotschaft war nach Horizont der Wettbewerb um die Aufmerksamkeit, in dem sich die Verlage befinden und in seiner Sicht der Position der Zeitungsverlag in diesem Wettbewerb. Dazu z&#228;hlt der die Nutzung von Google, Facebook und Co als Abspielstationen f&#252;r Verlagsinhalte als einen Bestandteil einer starken Basis der Zeitungsverlage in diesem Wettbewerb um Aufmerksamkeit. ]]></description>
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		<title>Facebook &#8211; 1 Milliarde User bis September 2012</title>
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		<pubDate>Wed, 18 Jan 2012 09:33:31 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Unterstellt man, das sich das bisheriger Wachstum weiter in gleichem Ma&#223; fortsetzt soll Facebook im September 2012 die Marke von einer Milliarde (in Zahlen 1.000.000.000) User erreichen. Wenn die Aktivit&#228;tsquote der User weiter gleichbleibt, w&#228;ren das dann t&#228;glich eine halbe Milliarde User, die Facebook nutzen.]]></description>
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		<title>Social Networks und Baggerwiesen &#8211; das existenzielle Problem der Partnerb&#246;rsen</title>
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		<pubDate>Mon, 16 Jan 2012 16:14:07 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Am Wochenende schrieb der Focus &#252;ber einen gescheiterten Versuch der Holtzbrinckgruppe f&#252;r seine Online-Partner-B&#246;rse Parship einen K&#228;ufer zu finden. Das Problem: Parship hat aus der Sicht des Focus seinen Zenit &#252;berschritten. Der nachfolgende Vergleich mit StudiVZ ist nicht wirklich schmeichelhaft und vielleicht auch nicht ganz zutreffend, f&#252;hrt aber trotzdem in eine richtige Richtung. Existenzielle Risiken [...]]]></description>
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		<title>Social Media und Produkte</title>
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		<pubDate>Wed, 14 Dec 2011 15:06:17 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Produkte sollen nicht sozial sein. Sie m&#252;ssen in einen sozialen Kontext eingebunden werden. Oder - mit anderen Worten - wer hofft, das allein der Hinweis auf ein Produkt nachhaltige Wirkung zeigt, hofft leicht vergebens. Empfehlungsmarketing - ein Grund warum Unternehmen auch Social Media nutzen - braucht eine klare Motivation. ]]></description>
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		<title>Community Management: liken, kommentieren und teilen ist nicht genug.</title>
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		<pubDate>Wed, 07 Dec 2011 09:23:11 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Das Marketing von Unternehen in Social Networks findet vor allem auf Fanpages statt. Dort hat der Fan die M&#246;glichkeit Fanpages zu liken, Inhalte zu teilen, liken und zu kommentieren. Dieses Angebot an Partizipation reicht weder aus um Fangruppen aktiv zu halten, noch um ein echtes Community Building zu betreiben. Die Resonanz von Social Media Aktivit&#228;ten in Fanpages zeigt wie fehl geleitet die reine Anh&#228;ufung von absehbar inaktiven Fans ist und wie es um die Leistung des Community Managements und der Social Media Kompetenz im Unternehmen bestellt ist. ]]></description>
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		<title>D64 &#8211; Zentrum f&#252;r digitalen Fortschritt</title>
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		<pubDate>Mon, 05 Dec 2011 11:24:20 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[D64 ist als Verein f&#252;r den digitalen Fortschritt angetreten, die &#246;ffentliche Diskussion &#252;ber die demokratischen Ver&#228;nderungen der Gesellschaft durch den digitalen Fortschritt zu unterst&#252;tzen. Versucht da die Generation C64, von dem sich der Name des Vereins ableitet, nicht etwas im alten Stil mitzugestalten, das ihr l&#228;ngst entglitten und bei der n&#228;chsten Generation - den digital natives - angekommen ist? Der Dynamik dieses Fortschritts w&#228;ren zumindest ad&#228;quate Methoden und Formen der Diskussion angebracht. Schade, das D64 zu diesem erfolgsentscheidenden Punkt nichts zu sagen wei&#223;-]]></description>
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		<title>Community Building in Social Network Plattformen wie Facebook</title>
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		<pubDate>Mon, 28 Nov 2011 12:07:56 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Das Community Building in Social Network Plattformen wie Facebook scheitert zu oft daran, das die grundlegenden Anforderungen aus dem Community Building f&#252;r das Community Management nicht erkannt oder nicht umgesetzt werden. Dazu kommt, das daf&#252;r in Social Network Plattformen wie Facebook immer noch einige wichtige Tools fehlen und durch Aktivit&#228;ten &#252;berbr&#252;ckt werden m&#252;ssen. ]]></description>
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		<title>Bitkoms Top 10 der Online Communitys</title>
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		<pubDate>Mon, 21 Nov 2011 13:05:39 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Die BITKOM pr&#228;sentiert eine Rangreihe der TOP 10 der Online Communitys in Deutschland und orientiert sich dabei an den Mitgliederprofilen. Das Ergebnis f&#228;llt entsprechend verzerrt aus und kann dem qualitativen Anspruch an einen Branchenverband eher kaum gen&#252;gen. ]]></description>
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		<title>Marketing in Facebook wird anspruchsvoller</title>
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		<pubDate>Mon, 21 Nov 2011 07:11:19 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Marketing in Facebook wird anspruchsvoller, weil Facebook die Kommunikationsm&#246;glichkeiten f&#252;r Unternehmen aus Eigeninteresse kanalisieren und reduzieren muss und Fanpages die nicht in eine Social Media Architektur eingebunden sind, Auslaufmodelle werden. ]]></description>
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		<title>Politik und Social Media &#8211; das untersch&#228;tzte Ver&#228;nderungspotenzial</title>
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		<pubDate>Fri, 11 Nov 2011 10:42:36 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Wilfried Schock</dc:creator>
				<category><![CDATA[Marketing]]></category>
		<category><![CDATA[Social Media Strategie]]></category>
		<category><![CDATA[Social Networks allgemein]]></category>

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		<description><![CDATA[Politik und Social Media sind in Deutschland noch weitgehende getrennte Welten, obwohl auch hierzulande das Ver&#228;nderungspotenzial enorm ist, wie erste Beispiele zeigen. Lesen Sie, wer zu den Gewinnern und Verlierern z&#228;hlen wird und welche Chancen sich f&#252;r Politiker und Abgeordnete durch Social Media ergeben. ]]></description>
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		<title>Facebook Links in Google &#8211; Social Media SEO</title>
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		<pubDate>Thu, 03 Nov 2011 11:37:31 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Wilfried Schock</dc:creator>
				<category><![CDATA[Community Management]]></category>
		<category><![CDATA[Marketing]]></category>
		<category><![CDATA[News]]></category>
		<category><![CDATA[Social Media Strategie]]></category>
		<category><![CDATA[Social Networks allgemein]]></category>

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		<description><![CDATA[Facebook Links werden bei Google Teil der Links auf eine Website. Likes in Facebook generieren automatische Links auf Websites au&#223;erhalb Facebooks, die von Google erkannt und bei den auf eine Website verweisenden externen Links mit aufgelistet werden. Facebooks hoher Pagerank und die extreme Vielzahl von Links auf externe Websites, die z. B. durch die Likes von Facebook Nutzer generiert werden k&#246;nnen, haben das Potenzial SEO nachhaltig zu ver&#228;ndern.  ]]></description>
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		<title>Relaunches, Features, Selbstverst&#228;ndnis &#8211; deutsche Plattformen im Wettbewerb mit Facebook</title>
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		<pubDate>Thu, 27 Oct 2011 14:31:54 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Wilfried Schock</dc:creator>
				<category><![CDATA[Business]]></category>
		<category><![CDATA[Marketing]]></category>
		<category><![CDATA[Social Networks allgemein]]></category>

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		<description><![CDATA[Facebook bl&#252;ht und gedeiht auf hohem Niveau w&#228;hrend die deutschen Social Network Plattformen mehr oder weniger schnell dahin schwinden. Eigentlich sollte dies Anlass genug sein, um sich grunds&#228;tzliche Gedanken dar&#252;ber zu machen, wie dem zunehmenden Nutzerschwund und dem damit einher gehenden Abstieg in Bedeutungslosigkeit und wirtschaftliches Aus zu begegnen ist. Statt dessen befasst man sich damit Design und Usability zu verbessern und Features zu erg&#228;nzen, als st&#228;nde alles zum Besten. ]]></description>
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		<title>Google vs. Facebook &#8211;  wie Facebook geschlagen werden kann</title>
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		<pubDate>Wed, 19 Oct 2011 13:41:10 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Wilfried Schock</dc:creator>
				<category><![CDATA[Business]]></category>
		<category><![CDATA[Marketing]]></category>
		<category><![CDATA[Social Media Strategie]]></category>
		<category><![CDATA[Social Networks allgemein]]></category>

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		<description><![CDATA[Um sich neben Facebook zu behaupten ist es f&#252;r Google+ und andere Social Network Plattformen entscheidend, die Natur des Wettbewerbs und die Chancen f&#252;r den Aufbau von Reichweite und Aktivit&#228;t richtig zu erkennen und zu gestalten. Hier vergibt nicht nur Google+ entscheidende Chancen.  Auch die deutschen Social Network Plattformen wie VZs, wkw, Jappy oder Lokalisten vergeben hier durch die Bank ihre Chancen. Lesen Sie, wie Facebook "geschlagen" werden kann. ]]></description>
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		<title>VZs unter neuer F&#252;hrung &#8211; Stefanie Waehlert folgt auf Clemens Riedl</title>
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		<pubDate>Wed, 12 Oct 2011 15:54:20 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Wilfried Schock</dc:creator>
				<category><![CDATA[Business]]></category>
		<category><![CDATA[News]]></category>
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		<category><![CDATA[Lokalisten]]></category>
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		<category><![CDATA[Stefanie Waehlert]]></category>
		<category><![CDATA[StudiVZ]]></category>
		<category><![CDATA[VZ-Netzwerke]]></category>
		<category><![CDATA[VZs]]></category>

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		<description><![CDATA[Die VZs haben eine Chefin. Stefanie Waehlert &#252;bernimmt die schwierige Aufgabe den Nutzerschwund der VZs aufzuhalten und die wirtschaftliche Zukunft der VZ Netzwerke zu sichern. Lesen Sie, was diese Aufgabe besonders schwierig macht und wo sich innovative L&#246;sungsans&#228;tze daf&#252;r finden lassen. ]]></description>
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